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集團召開2016年三季度經營分析會暨提質增效工作推進會

發布時間:2016年10月24日 點擊數:786

  10月18日,集團在總部召開“2016年三季度經營分析會暨提質增效工作推進會”,總結前三季度工作、部署第四季度重點任務,推進提質增效工作。朱碧新總裁出席並講話。集團外部董事張鵬、周勤業、孟偉林、姜尚君,監事會08辦副主任孫慶紅、專職監事傅麗平,集團領導單忠立、漆開明、童來明、向宏出席會議。李友生副總裁主持會議。


  會議指出,前三季度,集團圍繞年初確定的三大中心任務開展工作。一是持續推進國有資本運營公司改組,改組方案已報國資委,明確了總部“三定”方案,中國國有企業結構調整基金正式成立,金融板塊搭建工作進展順利,專項資本運營任務有序開展,股權接收工作節奏加快;二是堅決落實國資委要求,紮實推進提質增效工作,生産經營平穩,與去年同期相比有較好增長,與年度預算同步目標尚有差距,需加大完成預算任務的工作力度;三是全面加強黨的建設,深入開展“兩學一做”學習教育,推動集團改組工作順利進行,定點扶貧、維穩信訪工作紮實開展,群團工作有聲有色。


  朱碧新要求,第四季度要著重抓好七個方面工作。一是各級黨組織要認真貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神,不折不扣、一絲不苟地落實好,加強幹部隊伍建設,切實發揮領導核心和政治核心作用,真正做到把方向、管大局、保落實。二是必須完成年度預算任務。集團將制定配套獎懲辦法,加大考核力度。三是加快推進改組工作。通過總部組織架構調整、“三定”方案落地、新的規章制度體系建立,爲試點工作奠定堅實的組織基礎和制度基礎。四是確保僵屍企業、特困企業治理處置目標的完成。必須在2016年底前完成6戶國資委挂牌督導企業中3戶的處置工作。五是努力完成“壓減”剛性任務。集團今年按壓減20%要求完成36戶企業注銷,爭取超額完成,集團將根據二級公司完成情況進行獎懲。六是全年工作進入緊張的攻堅、收尾階段,各級企業要確保安全生産和節能減排年度目標完成。七是繼續抓好年度67項重點工作,確保集團高目標引領策略落地。


  單忠立副書記傳達了全國國有企業黨建工作會議精神和張毅書記在國資委黨委學習傳達會上的講話,並提出了具體的貫徹落實要求。
  漆開明副總裁通報了集團前三季度提質增效工作進展情況,提出了下一步工作要求。財務管理中心總監吳平通報了集團前三季度預算執行情況、“三金”壓降情況。 

  中國物流、中商集團分別報告了本公司1-9月經營情況,提出了努力超額完成全年預算指標的主要舉措。其他二級公司進行了書面交流。


  會議強調,系統各單位要登高望遠,放大格局,在挑戰中把握機遇,在變化中尋求突破。要站在優化國有經濟結構調整、提升産業集中度、提高國有資本運營效率的高度,超前謀劃2017年重點任務,推動國有資本運營工作再上新台階。號召全集團要以自我革命的精神,強化責任擔當,圓滿完成改組任務,努力開創集團資本運營工作新局面。

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